Tänases tööelus kohtab aina vähem ajalehepoisist miljonäriks tüüpi lugusid. Strateegiline karjääriplaneerimine ei tipne alati eesmärgiga “pean saama juhiks, muidu…”, vaid nõuab juhtidelt laiemat vaadet inimeste arendamisele ja organisatsiooni tulevikukindlusele. See ei tähenda, et inimestes oleks vähem ambitsiooni, vastupidi — mida noorem generatsioon, seda eneseteadlikumalt ja varem hakatakse oma töö-, aga ka rahalisi eesmärke planeerima.
Karjääriredel ei liigu enam nullist sajani vertikaalis üles, vaid teeb jõnkse ja kõrvalepõikeid. Kõik ei pea ilmtingimata pürgima juhiks ning midagi kummalist pole selles, kui elu viib vahepeal mõnda teise valdkonda või tiimiliidri kohalt tagasi spetsialistiks.
Juht peab märkama ja julgustama
Sestap võib töötajal olla seljataga kogemus mitmest startup’ist, ta võib olla elanud mitu aastat vabakutselise elu või teeninud leiba teises maailma otsas ja teistsuguses töökultuuris. Samuti olla hobiinvestor, aga ikkagi teha ka palgatööd, et nautida koostegemist ja ühtekuuluvustunnet. Kõik see aga seab juhtidele uued ootused.
See lugu on PRO tellijatele.
Logi sisse või vormista tellimus:
- Piiramatu ligipääs DigiPRO, E-kaubanduse, RMP, Rikka Geeniuse ja Ärigeeniuse artiklitele.
- Ligipääs veel seitsme Geeniuse portaali kõikidele artiklitele.
- Ajakirjade Autoleht, Autoleht Ekstra ja Digi artiklite lugemisõigus veebis.
- Soodushinnaga sissepääs Geeniuse üritustele.
- Soovi korral ajakiri Digi paberil.
Tellija andmed
Soovid maksta arvega, teha hulgitellimuse või otsid teistsugust tellimust? Kõik tellimisvõimalused leiad siit.
Ärigeeniuse uudised sinu postkastis Ärigeeniuse uudiskiri toob sinuni valiku nädala olulisematest äriteemadest, põnevad persoonilood ja ekspertide soovitused.
