Kiiresti kasvavas äris ei jõua asutaja paratamatult kõiki rolle ise täita. Niisiis peab ta varem või hiljem hakkama inimesi juurde palkama. Kuidas leida töötajat, kellele usaldada osa oma kohustusi? Ning kui ta on leitud, siis mil viisil kindlustada, et koostöö oleks pikaajaline? Lahendusi sellele probleemile jagab Swedbanki blogis ettevõtte värbamisjuht Anette Kink.
Töötajad on ettevõtte kasvu võti, sest just nendega saab jagada vastutusrohkeid ülesandeid ja igapäevaseid olmekohustusi ning küsida neilt väärtuslikku nõu. Väikeettevõtja tegutseb oma töötajatega nii piltlikult kui ka päriselt külg külje kõrval. Siin on kolm soovitust nii õige inimese leidmiseks, hoidmiseks kui ka töösuhte arendamiseks.
1. Värvates rõhu alustava ettevõtte eelistele
Küllap tundub paljudele ettevõtjatele, et seda õiget ja head inimest on ütlemata keeruline leida. Seega alusta läbimõeldud töökuulutusest: kirjelda võimalikult täpselt rolli sisu ja eesmärke ning hea oleks, kui tood välja ka palgavahemiku. Keskendu enda ootuste kõrval ka sellele, mida sul on vastu pakkuda: palk, arenguvõimalused, töökeskkond, kolleegid, hüved … Sellega annad huvilistele ootustest ja võimalustest selge pildi.
See lugu on PRO tellijatele.
Logi sisse või vormista tellimus:
- Piiramatu ligipääs DigiPRO, E-kaubanduse, RMP, Rikka Geeniuse ja Ärigeeniuse artiklitele.
- Ligipääs veel seitsme Geeniuse portaali kõikidele artiklitele.
- Ajakirjade Autoleht, Autoleht Ekstra ja Digi artiklite lugemisõigus veebis.
- Soodushinnaga sissepääs Geeniuse üritustele.
- Soovi korral ajakiri Digi paberil.
Tellija andmed
Soovid maksta arvega, teha hulgitellimuse või otsid teistsugust tellimust? Kõik tellimisvõimalused leiad siit.