“Ma arvan, et otsus kinni panna oli õige. Lihtsalt nii väikeses riigis nagu Eesti ei tasu selline ärimudel ära,” ütleb Leisi Põldsam, kes juhtis 2019. aasta veebruarikuuni tegutsenud paljulubavat startup’i nimega FreshGo. Koroonapandeemia on maailmale aga oma jälje jätnud ja sarnast ärisuunda on noolima hakanud ka näiteks Bolt.

Tollal oma eesmärkidelt ja ambitsioonilt Eestis ainulaadne firma tõi poest koju kätte enam kui saja supermarketi, mahetootja, turulkaupleja, apteegi ja lemmikloomapoe kraami. Koostööpartneriteks olid näiteks ka sellised tegijad nagu Stockmann ja Prisma. Tellimus viidi kliendile kohale vaid nelja tunni jooksul, ükskõik kui mitmes poes kuller kauba järel käima ka pidanuks. 

Kontseptsioonil oli mitmeid eeskujusid, näiteks Instacart USAs. Ka Suurbritannias tegutsevad ettevõtted on sarnast süsteemi kasutatud. FreshGo ärimudel nägi ette, et klient maksab mõned eurod kojuveo eest, ülejäänu tuli aga kauplustelt, kes ettevõttele iga tellimuse pealt teatud protsendi maksid.

Ärigeeniuse uudised sinu postkastis Ärigeeniuse uudiskiri toob sinuni valiku nädala olulisematest äriteemadest, põnevad persoonilood ja ekspertide soovitused.

Liitun