Tiimi komplekteerimine ja juhtimine on kui pusle lahendamine, kus iga tükikese jaoks on tarvis leida täpselt õige koht, et saada kokku tervikpilt. Selle tervikpildi kokku saamine on aga keeruline, kui juht oma inimeste tugevuste-nõrkustega ei arvesta ning üritab nui neljaks sundida inimesi töötama viisil, mis nende isikuomadustega absoluutselt kokku ei sobi.
Juhina tuleb mõista, et inimesed töötavad erinevalt ja sageli võib ka kaks muidu sarnase iseloomu, tausta ja väärtustega spetsialisti oma tööülesannete täitmisele väga erinevalt läheneda. Kui esimene refleks võib olla üritada kõik töötajad suruda sarnastesse raamidesse ja leida igapäevaseks tööstiiliks kuldne kesktee, kus kõik lähenevad asjadele täpselt samamoodi, siis reaalsuses toob selline lähenemine kiirelt kaasa probleeme.
Tiimi töö eest vastutav inimene peab suutma oma inimeste mitmekesisust väärtustada ning mõista, et erinevad lähenemised on just need, mis aitavad jõuda parima lõpptulemusi. Jah, ühel-teisel hetkel võib tekkida frustratsioon, kuid pikemas vaates suudab erinevus vaid rikastada. Aga selleks, et võite noppida, peab juht õppima oma inimesi mõistma ning märkama, kuidas ühe inimese tööstiili nõrkused ja tugevused teiste omasid toetada saavad.
See lugu on PRO tellijatele.
Logi sisse või vormista tellimus:
- Piiramatu ligipääs DigiPRO, E-kaubanduse, RMP, Rikka Geeniuse ja Ärigeeniuse artiklitele.
- Ligipääs veel seitsme Geeniuse portaali kõikidele artiklitele.
- Ajakirjade Autoleht, Autoleht Ekstra ja Digi artiklite lugemisõigus veebis.
- Soodushinnaga sissepääs Geeniuse üritustele.
- Soovi korral ajakiri Digi paberil.
Tellija andmed
Soovid maksta arvega, teha hulgitellimuse või otsid teistsugust tellimust? Kõik tellimisvõimalused leiad siit.
Ärigeeniuse uudised sinu postkastis Ärigeeniuse uudiskiri toob sinuni valiku nädala olulisematest äriteemadest, põnevad persoonilood ja ekspertide soovitused.
